Versnellen van projecten
Waarom deelnemen?
Het is laag hangend fruit, maar tegelijkertijd is het niet makkelijk te bereiken: als je projecten sneller af kunt ronden heb je minder lang projectkosten en kun je eerder de projectresultaten gebruiken.
Logisch?
Maar waarom laten zoveel managers het dan gebeuren dat projecten niet de aandacht en professionaliteit krijgen die dit mogelijk maakt?
Wat we nu zien: Projecten lopen uit, ipv dat ze eerder klaar zijn. Kosten lopen op, andere projecten worden geraakt en vertragen ook.. Extra capaciteit ontbreekt vaak. Meerdere projecten concurreren om dezelfde mensen en prioriteiten, waardoor doorlooptijden oplopen en waarde later wordt gerealiseerd.
The PMO Company helpt organisaties om projecten sneller af te ronden en eerder resultaat te halen uit dezelfde capaciteit. Dit geldt zowel voor individuele projecten als voor het hele projectportfolio.
Tijdens deze kennissessie ontdek je hoe projectdoorlooptijden verkort kunnen worden, meer focus gecreëert kan worden en je slimmer stuurt op capaciteit en prioriteiten. Kortom, hoe je "flow" brengt in je projecten! Interactieve oefeningen en visuele simulaties maken de principes direct zichtbaar.
Vervolgens laten we zien hoe je deze manier van werken met handige hulpmiddelen kunt visualiseren, beheren en toepassen binnen een volledig projectportfolio.
Wat haal je uit deze sessie?
Kortere projectdoorlooptijden
Kosten besparen
Meer projecten afronden met dezelfde capaciteit
Minder multitasking en duidelijkere prioriteiten
Sneller waarde realiseren voor klant en bedrijf
De centrale vragen tijdens deze sessie:
Hoe creëren we met dezelfde capaciteit sneller waarde zonder harder te werken?
Hoe creëren we sneller waarde met dezelfde capaciteit?
Zie de agenda voor de 3 sessies met onze 3 sprekers waarin we het onderwerp van business case tot voorbeeld behandelen,
